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广阔的职业发展平台

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宽敞明亮的办公环境

在舒(shu)适的办公环境中认真工(gong)作

特高压(ya)总装班员工精(jing)心总装浙福线(xian)1100千伏电抗器

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参加(jia)德(de)国汉诺威工业博览(lan)会

参加德国汉诺威工(gong)业博览会(hui)

印(yin)度特高压生产车间内(nei)员(yuan)工(gong)(gong)正在讨论(lun)工(gong)(gong)作

自动化遥控行车比赛

新(xin)员(yuan)工参加素(su)质拓展培训

为了帮助员工根据自身特点，有效规划管理职业生涯，提高专业能力和长期工作绩效，以及帮助公司有效规划人力资源，提升组织能力和满足公司战略发展需要，最终实现员工职业发展与公司经营发展双赢。

公司(si)员工依据所(suo)从事的(de)职位，必须(xu)且只能选(xuan)择对应的(de)某一职位类作(zuo)为(wei)职业(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)通(tong)(tong)(tong)道(dao)，同事为(wei)保证管理人员从事管理工作(zuo)的(de)同时不断提升(sheng)专(zhuan)(zhuan)业(ye)水平，须(xu)同时选(xuan)择市场营销、技术等专(zhuan)(zhuan)业(ye)作(zuo)为(wei)其专(zhuan)(zhuan)业(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)通(tong)(tong)(tong)道(dao)，走双通(tong)(tong)(tong)道(dao)发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，这就保证员工可(ke)以同时在领导力通(tong)(tong)(tong)道(dao)以及员工职业(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)通(tong)(tong)(tong)道(dao)上发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。

> 所有职业发展通道的设置建立在职位类别基础上，各个职业发展通道按照等级进行划分，包括基层职位、核心 骨干、专家、资深专家。
> 员工职业发展体系由职业发展通道、员工职业级别评定以及员工职业发展规划三个部分组成。解决的是我在哪 、要去哪里和怎么走的问题。
> 公司在员工成长体系方面，通过四个系统运行推动员工的职业发展，包括导航系统、定位系统、动力系统、 配给系统，具体内容如下图所示：

> 没有公司的成长，就没有员工的自我实现；没有员工的成长，就没有企业的长盛不衰；只有共同成长才能实现双赢
> 公司的成长(zhang)通(tong)道(dao)是(shi)全开放的，所有的人(ren)(ren)都可以找到自己(ji)的位置(zhi)。每个人(ren)(ren)的成长(zhang)空间都是(shi)无限(xian)的、足够长(zhang)的、基本没有封(feng)顶。改变原有员工(gong)被(bei)动(dong)成长(zhang)或转变的模式，可以主动(dong)选择(ze)发展和申请晋升(sheng)。